miércoles, 13 de marzo de 2024

No recicles, sólo separa: una nueva perspectiva sobre la gestión de residuos.


En la búsqueda de una gestión de residuos más eficiente y responsable, es esencial reconsiderar la manera en que abordamos nuestra participación como ciudadanos.

Por décadas, se nos ha instado a "reciclar" nuestros residuos, de los que generamos casi 500 Kg al año cada español, por cierto, sin embargo, es crucial entender que los ciudadanos no son los responsables directos del proceso de reciclaje. Este es un proceso industrial, realizado por empresas especializadas, cuando los materiales se recolectan de los centros de procesamiento de residuos municipales o provinciales o directamente de los grandes generadores de desechos, como industrias, supermercados y grandes establecimientos de distribución. 

Estas empresas recicladoras, que se especializan en distintas fracciones de residuos como plásticos, papel, metales, aparatos eléctricos y electrónicos (los denominados RAEEs), neumáticos fuera de uso, etc., operan bajo mandato o por cuenta de los sistemas de responsabilidad ampliada de los productores (SCRAPS). Estos sistemas, como ECOEMBES, ECOVIDRIO, ECOTIC, SIGNUS, entre otros, están formados por las empresas fabricantes de productos o envases, constituidos para gestionar el importe que se cobra al consumidor al adquirir un producto y cubrir los costos de recogida y gestión de los residuos generados por sus productos o envases, compensando tambień a las administraciones locales por los gastos adicionales asociados a esta gestión de recogida separada selectiva. 

Los montos que estos sistemas colectivos abonan a las administraciones locales por los materiales recogidos son más elevados cuando las fracciones vienen separadas "desde origen", es decir, cuando los ciudadanos las separan en sus hogares o establecimientos. Por otro lado, si los materiales llegan a las plantas de tratamiento mezclados en el contenedor gris u otro contenedor inapropiado, el precio recibido por estos materiales, una vez seleccionados y separados, es menor.  Es decir, se paga más por una botella de plástico que haya llegado al centro después de haber sido depositada en el contenedor amarillo, que si llegó desde un contenedor gris y debió ser extraída de entre los residuos mezclados, manual o mecánicamente.

Este enfoque tiene un impacto positivo en los costos totales de gestión de residuos para las administraciones locales. Poniéndolo en términos sencillos, si recoger y gestionar los residuos le cuesta a una administración 10 millones de euros al año, pero luego recibe 2 millones por la venta de materiales recogidos separadamente o separados en la planta, el coste final será de 8 millones de euros. Esta sencilla ecuación adquiere mayor relevancia, cuando el coste, total y real, de recogida y tratamiento de los residuos deben sufragarlo proporcionalmente todos los ciudadanos mediante una tasa municipal de residuos, algo que la Unión Europea y la nueva ley de residuos aprobada en 2022, establecen como obligación en los municipios a partir de 2025. 

Por tanto, la clave no es pedir a los ciudadanos que "reciclen", sino más bien incentivar la acción de "separar" los residuos en sus hogares y depositarlos en los contenedores correspondientes en las vías y espacios públicos. 

Ante algunas preguntas frecuentes y “mitos urbanos” que surgen en relación con estos procesos, es importante proporcionar respuestas claras. La noción de que no tiene sentido separar los residuos en casa si luego se mezclan en las plantas de tratamiento, “para qué voy a reciclar si luego lo juntan todo”, como hemos oído tantas veces, carece de fundamento.  

Como hemos mencionado, las empresas recicladoras valoran más positivamente los materiales separados desde el origen, lo que significa que no tendría sentido volver a mezclarlos en la planta, porque habría que separarlos de nuevo, si se quiere recibir un importe por su venta y eso supondría recibir un menor precio. Como vemos, no tiene ningún sentido juntar nada que venga ya separado... 

Otro mito común o más bien excusa habitual, es que las personas no saben en qué contenedor depositar sus residuos. Sin embargo, las encuestas y la experiencia de veinticinco años de sistemas de gestión de residuos en funcionamiento sugieren lo contrario. Aunque puede haber dudas ocasionales, los ciudadanos están bien informados de la separación de residuos, y hay muchos canales disponibles para obtener información adicional si es necesario en casos concretos. 

En resumen, es fundamental que los esfuerzos destinados a aumentar las tasas de reutilización y reciclado de residuos se centren en instar a los ciudadanos a separar y depositar adecuadamente SUS residuos. Los sistemas de responsabilidad ampliada, las administraciones locales y las empresas privadas prestadoras de servicios públicos deben liderar campañas de concienciación que promuevan este enfoque más práctico y efectivo. 

Al adoptar esta nueva perspectiva y cambiar nuestra narrativa de "reciclar" a "separar", estamos allanando el camino hacia una gestión de residuos más eficiente, sostenible y responsable. Reciclar es complejo, suena complicado, separar es sencillo, cualquiera puede hacerlo. Es momento de empoderar a los ciudadanos para que tomen medidas concretas y se responsabilicen de su parte en la reducción, no olvidemos que el mejor residuo es el que no se produce, la separación y el reciclaje de residuos, contribuyendo así al cierre del círculo de la Economía Circular, la protección del medioambiente y a la construcción de un futuro más limpio y saludable para todos. 

¡No recicles, SEPARA! 

miércoles, 6 de marzo de 2024

El Desafío de Reverdecer Nuestras Ciudades: Entre Expectativas y Realidades


La primavera se desplegará en breve con su esplendor característico: los árboles reverdecen, las flores despiertan y la naturaleza se renueva. Pero tras esta aparente armonía, se esconde un dilema complejo que enfrentan nuestras ciudades modernas: ¿cómo equilibrar las necesidades de “reverdificación” y adaptación al cambio climático con las expectativas y hábitos de los ciudadanos?

La Paradoja de las “Malas Hierbas”

Cada año, cuando la primavera asoma tímidamente, los ciudadanos esperan ansiosos que los parques, zonas verdes y alcorques sean desbrozados y limpiados. El desbroce llega a veces a ser una verdadera obsesión ciudadana... Las “malas hierbas” son eliminadas sin piedad, como si fueran intrusas en un jardín perfecto. Sin embargo, esta vegetación ruderal o espontánea, a menudo menospreciada, pero siempre valiente y obstinada en ocupar su espacio, tiene un papel crucial en el ecosistema urbano.

Las “malas hierbas” no son simplemente molestias visuales; son agentes de biodiversidad. Fomentan la polinización, atraen insectos beneficiosos y contribuyen a la salud del suelo. Al eliminarlas, privamos a nuestra ciudad de estos beneficios sistémicos. Es hora de replantearnos nuestra relación con estas humildes plantas.

El Desafío del Planeamiento Urbano

Históricamente, el planeamiento urbano no ha considerado adecuadamente tampoco la importancia de la vegetación. Las especies arbóreas se seleccionaban sin criterio, a menudo por promotores inmobiliarios más preocupados por la estética o simplemente el precio que por la funcionalidad. ¿Cuántas veces hemos visto árboles inadecuados para el entorno urbano, como especies caducas plantadas en calles donde la sombra es bienvenida durante todo el año o al revés, especies de hoja perenne en calles estrechas o con edificios altos, que en invierno agradecerían mucho algo más de luz y calor?

La falta de planificación estratégica en estas materias medioambientales o de sostenibilidad en tiempos pasados, ha dejado a nuestras ciudades con un legado de árboles mal ubicados y una gestión de zonas verdes que no siempre lograba superar esos retos que eran “de nacimiento” o conceptuales. Los responsables municipales actuales se enfrentan al enorme desafío de equilibrar esta realidad compleja con las demandas de una gestión técnica moderna y la urgencia climática.

El Dilema Ciudadano

Los ciudadanos, por su parte, tienen sus propias expectativas. Muchos consideran que los árboles son “demasiados”. Se quejan de que les obstruyen las vistas, les roban la luz del sol y atraen insectos y “bichos” en forma de invitados no deseados en sus viviendas. La “basura” que cae de los árboles, como resina, polvo y hojas, que ensucian aceras y vehículos estacionados, también es motivo de disgusto. En Málaga son paradigmáticas de ese dilema las abundantes y bellas jacarandas, que unos alaban y admiran mientras otros odian y maldicen...

Pero aquí radica la paradoja: ¿cómo satisfacer las necesidades de “reverdificación” y al mismo tiempo complacer a los ciudadanos? Los responsables municipales deben hacer malabares para encontrar un equilibrio. La gestión moderna de zonas verdes debe considerar tanto la salud del ecosistema como las expectativas de la comunidad.

Hacia una Ciudad más Verde y Consciente

La solución no es eliminar todos los árboles ni dejar que las “malas hierbas” se apoderen de nuestros espacios verdes. En cambio, debemos educar y sensibilizar a la ciudadanía sobre los beneficios sistémicos de la vegetación urbana. Debemos ayudarles a superar expectativas y prácticas obsoletas, como la poda anual o el “mantenimiento de manicura” de parques y zonas verdes. Los árboles y las zonas verdes algo más naturales y orgánicas no solo embellecen nuestras calles, sino que también nos protegen del calor, mejoran la calidad del aire y nos conectan con la naturaleza.

La planificación sostenible estratégica en esta materia debe ser la norma, no la excepción. Seleccionar las especies y tallas adecuadas, la sombra y la biodiversidad, la rotación y orientación solar, los vientos predominantes, el ruido que se produce en una zona por las vías que la recorren, deben considerarse constantes en el planeamiento urbano, así como adoptar prácticas de mantenimiento sostenibles y planificar un incremento significativo de la cobertura vegetal de la superficie urbana. Además, debemos escuchar a los ciudadanos y comunicarles la importancia esencial de la vegetación en nuestras vidas cotidianas.

En última instancia, reverdecer nuestras ciudades no es solo una cuestión de plantar árboles; es un compromiso con un futuro más sostenible y resiliente. Así que, la próxima vez que veas una “mala hierba”, piensa en su papel vital en el tejido urbano y en cómo podemos, de hecho, debemos, coexistir en armonía con la naturaleza que nos rodea.


lunes, 26 de febrero de 2024

La Economía Circular y el desafío de la prisa: ¿Estamos corriendo demasiado rápido?

En los últimos años, la Economía Circular ha emergido como un paradigma transformador, un nuevo paradigma económico que supere los excesos de la economía lineal del extraer, producir, usar y tirar. Su objetivo es claro: reducir drásticamente el uso de recursos naturales, ralentizar y extender los ciclos de vida de los productos, reducir el desperdicio, reutilizar y reciclar los materiales y cerrar los ciclos de producción. Sin embargo, la prisa por implementarla en todas sus fases, junto con la Agenda 2030 y el “pacto verde” europeo, ha generado un rechazo palpable entre la población. Esto ha resultado últimamente evidente en algunas de las pancartas que adornaban los tractores de los agricultores que recorrían carreteras y calles de España y otros países de Europa en las últimas semanas. ¿Por qué?

El Dilema de la prisa

La urgencia por adoptar prácticas sostenibles es comprensible. El cambio climático, la pérdida de biodiversidad y la degradación ambiental requieren respuestas audaces e inmediatas. En esto siempre recuerdo la máxima latina “Audentes fortuna iuvat” (la fortuna ayuda a los que se atreven). Sin embargo, la prisa excesiva puede tener consecuencias no deseadas. Veamos algunos puntos clave:

1. Desconexión con la Realidad

La velocidad a la que se promulgan leyes y regulaciones puede alejarnos de la realidad. Los agricultores, por ejemplo, sienten que las imposiciones normativas europeas no consideran sus necesidades específicas. La sostenibilidad, la trazabilidad y la seguridad en materia laboral o de salud e higiene, son vitales, pero deben aplicarse de manera realista y adaptada a cada contexto. Los agricultores quieren estar en sus campos, cultivando la tierra y no dedicando un tiempo creciente a usar complejas herramientas informáticas o cumpliendo requisitos burocráticos para los que no ven el sentido o utilidad.

2. Desventajas Competitivas

Los productores europeos se enfrentan a una paradoja. Mientras luchan por cumplir con las normas, sus competidores extracomunitarios no están siempre sujetos a las mismas restricciones. Esto crea desventajas competitivas que afectan su viabilidad económica. La igualdad de condiciones debe ser una prioridad. Las reglas de juego deben ser iguales para todos.

3. Rechazo Popular

Las manifestaciones de agricultores en toda Europa son un grito de descontento. Los mensajes en contra de las políticas medioambientales se multiplican. La población percibe que se les exige demasiado, mientras otros actores globales no asumen responsabilidades equivalentes. La brecha entre la teoría y la práctica se ensancha. Este rechazo es aprovechado políticamente también por algunos y, como en el caso de algunos grupos republicanos en Estados Unidos o partidos populistas europeos, el círculo multicolor de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, se ha convertido en una suerte de pentagrama satánico. Esto es inadmisible pero será complicado de revertir.

¿Qué Podemos hacer?

Es hora de reflexionar. Quizás debamos atemperar el paso con el que implementamos estas medidas. Aquí algunas ideas:

1. Educación y Diálogo

Comunicar de manera efectiva es crucial. Explicar los beneficios de la Economía Circular y la sostenibilidad es esencial para ganar apoyo público. El diálogo con los agricultores y otros actores es fundamental para encontrar soluciones equilibradas. En este esfuerzo es fundamental que empresas y corporaciones eviten la tentación de caer en el denominado “greenwashing”; lo que podríamos llamar “postureo sostenible”. No podemos vender “circularidad” cuando tan sólo estamos gestionando mejor nuestros residuos.

2. Equidad Global

Si queremos un mundo más sostenible, debemos nivelar el campo de juego. Las regulaciones aplicadas a los productores europeos deben extenderse a los productos importados. La coherencia es clave. Los retos son de todo el planeta y de nada sirve que unos nos lo tomemos muy en serio, si otros siguen haciendo las cosas igual que siempre.

3. Flexibilidad y Adaptación

Las leyes no son estáticas. Deben evolucionar con la realidad. Flexibilidad y adaptación son esenciales para evitar el rechazo popular. No se trata de renunciar a la sostenibilidad, sino de aplicarla de manera inteligente y justa. Aquí mencionaría el caso de las zonas especiales de bajas emisiones -ZBE-, una experiencia que progresiva y voluntariamente han ido poniendo en marcha numerosas grandes ciudades europeas, para contribuir a alcanzar los niveles de calidad del aire que establece la normativa europea, pero que en España han sido impuestas obligatoriamente para todas las ciudades de más de 50.000 habitantes, en las que vive más de la mitad de la población del país, por la ley de cambio climático y transición ecológica. Una medida sin duda audaz, pero que quizás recoja más rechazo y desapego que resultados tangibles en ciudades de tamaño mediano, entre los 50 y 100 mil habitantes.

En resumen, la Economía Circular es un camino necesario, imprescindible, pero no debemos correr tan rápido que dejemos atrás a quienes la implementan. No debemos olvidar que la economía de mercado, el capitalismo, llave y clave para la prosperidad vivida por la humanidad en el último siglo y medio, está en gran medida basada en los preceptos y mecanismos de la economía lineal y un modelo tan exitoso y que ha resultado tan eficiente no se cambia de la noche a la mañana, aunque resulte vital su reforma y revisión y los plazos sean tan apretados y los objetivos tan ambiciosos. La sostenibilidad y el desarrollo sostenible deben surgir y ser resultado de un esfuerzo colectivo, global y equitativo, asumido y compartido por todos los sectores económicos y el conjunto de los ciudadanos. Solo así lograremos un futuro más sostenible y justo para todos.


domingo, 31 de marzo de 2019

La diferencia entre Italia y España. Preocúpense más de la primera que de la última.


La revista The Economist publicaba el 21 de marzo de 2019 un artículo de su columnista europeo "Charlemagne" que, aunque compartí en su momento a través de mis rr.ss., he pensado sería interesante traducir al español para los que no se os da tan bien la lengua de Shakespeare o ya tenéis bloqueado el acceso a la revista por haber superado el límite de "vistazos sin pasar por caja"...
Aquí va:


Es tentador agrupar a los dos grandes países del sur de Europa. Los italianos y los españoles hablan en voz alta, comen tarde, conducen rápido y sorben cantidades de tomates y aceite que prolongan la vida (esos, son al menos los clichés). Fueron cunas del anarquismo europeo en el siglo XIX y del fascismo en el siglo XX; barriendo dictaduras bajo la alfombra antes de abrazar a Europa en los años de posguerra. Durante la crisis de la zona euro a partir de 2009, fueron dos componentes del feo acrónimo "PIGS" (cerdos) (Portugal, Italia, Grecia, España) que señalaban a economías particularmente endeudadas. Hoy, una vez más se mencionan simultáneamente.
La volatilidad italiana parece estar llegando a la península ibérica. Una vez la aburrida política bipartidista de España se ha convertido en un caleidoscopio de cinco partidos con el surgimiento de la extrema izquierda Podemos, los Ciudadanos de centro derecha y, más recientemente, Vox de extrema derecha. Está cada vez más polarizada por las batallas sobre la independencia catalana. El verano pasado, los socialistas de centro izquierda de Pedro Sánchez (PSOE), respaldados por nacionalistas catalanes, derrocaron a un gobierno del Partido Popular de centro-derecha (PP). Pero los catalanes se negaron a respaldar el presupuesto del nuevo gobierno, lo que obligó a Sánchez a convocar elecciones para el 28 de abril. Una coalición de derecha de PP, Ciudadanos y Vox (que seguramente inflamaría el nacionalismo catalán) o un punto muerto y nuevas elecciones son los resultados más probables. No puede permitirse ninguno de los dos escenarios. La recuperación del país esconde la urgencia de las reformas en pensiones, educación y trabajo, así como la persistente corrupción y el aumento de la migración a través del Mediterráneo. Años de inestabilidad política dejarían estas prioridades desatendidas. Los eurócratas señalan que el año pasado España perdió más plazos para implementar la legislación de la UE que cualquier otro estado miembro. El repentino surgimiento de Vox y su abrazo por parte de otros partidos (apuntala un gobierno liderado por el PP en Andalucía) evoca al mismo tiempo el pasado franquista del país y los paralelos alarmantes con Italia. Allí, la Liga Norte, que una vez fue un partido periférico como VOX, ahora domina una coalición caótica y euroescéptica que está asustando a los mercados a medida que décadas de crecimiento insignificante hacen que su montaña de deudas se tambalee.
Sin embargo, a pesar de todo eso, las diferencias fundamentales relacionadas con el metabolismo nacional, que se les escapan a algunos funcionarios del norte de Europa, separan a los dos países. Italia está encadenada por el conservadurismo y el inmovilismo. Su crisis en la zona euro fue (y es) la leve aceleración de una crisis nacional de largo recorrido. El PIB apenas ha crecido desde fines de la década de los 90, haciendo que una montaña de deudas acumulada en épocas anteriores sea insostenible. Mientras tanto, España avanza hacia adelante, habiendo crecido casi la mitad durante ese período. Su miseria en la zona euro fue más aguda y dramática: un boom hiperactivo en la construcción la condujo a un precipicio durante la crisis bancaria, causando un aumento considerable en el desempleo.
La diferencia entre el metabolismo lento de Italia y el metabolismo rápido de España va más allá de las estadísticas económicas. El declive ha sido la experiencia italiana que la definió en las últimas décadas, por lo que las nuevas apariencias son amenazadoras e inoportunas. Pero los españoles han experimentado las últimas décadas como una época de creciente prosperidad y libertad después de los monótonos años de Franco. Son neófilos, dispuestos a probar cualquier cosa que parezca el futuro. El contraste entre los dos países es el de los espacios urbanos de España, que brillan con la arquitectura futurista y las obras públicas, y las ciudades ajadas de Italia; entre la apertura de los españoles al cambio social y el conservadurismo de los italianos; Entre la melancolía existencial de las películas de Paolo Sorrentino y el freneticismo de Pedro Almodóvar.
Un metabolismo nacional rápido tiene sus inconvenientes. Parte de la nueva y brillante infraestructura de España es inútil y algunos españoles, especialmente en las áreas rurales, resienten el ritmo del cambio y se están volviendo a Vox en protesta. Pero también hace improbable el descenso de España hacia un estancamiento reaccionario al estilo de Italia. Por un lado, su economía es más fuerte. España tuvo una crisis del euro más profunda, pero se recuperó más rápido gracias a las drásticas reformas económicas y los recortes de gastos. Las exportaciones y la inversión directa extranjera aumentaron. Su PIB por persona en términos de poder de compra superó al de Italia en 2017 y se prevé que sea un 7% más alto en cinco años. La fuerte inversión en carreteras y trenes de alta velocidad ha hecho de la infraestructura de España la décima mejor del mundo, dice el Foro Económico Mundial. Italia es el 21.
Un pais soleado.
Todo lo cual se traduce en un optimismo que mira hacia el exterior. El señor Sánchez, quien quiere que España se convierta en un tercer socio en la alianza franco-alemana, es particularmente pro-EU, pero Pablo Casado, del PP, admira a los demócratas cristianos de Angela Merkel en Alemania y Albert Rivera de Ciudadanos coloca banderas europeas en sus mítines. Según el Eurobarómetro, el 68% de los españoles ve a la UE positivamente en comparación con el 36% de los italianos. Vox dirige su ira anti-sistema no tanto a la UE como a las feministas y catalanes separatistas.
También habla de inmigración, pero menos que otros partidos de derecha populista europeos. ¿Por qué? La proporción de la población nacida en el extranjero aumentó del 3% al 14% en las dos décadas anteriores a 2008, pero los españoles tienen más probabilidades que cualquier otra población de la UE de declararse cómodos en las interacciones sociales con los migrantes (83% comparado con el 40% de los italianos). ). A pesar del aumento de la inmigración de África y de los nuevos esfuerzos para mejorar la seguridad fronteriza, ninguno de los principales partidos de España propone cerrar puertos o comparte la postura antiinmigrante de Salvini. También en otras áreas, los españoles han dejado atrás el chovinismo de los años franquistas; un amplio consenso respalda la igualdad de género y los derechos de los homosexuales (el matrimonio igualitario se introdujo en 2005, solo detrás de Bélgica y los Países Bajos).
Años de caos político podrían amenazar esta imagen. Pero si eso se aplica a España, también se aplica a otros países europeos, donde se está produciendo la misma fragmentación. El cambio de gobierno del año pasado, aunque tenso, fue procedimentalmente ejemplar y una prueba de que el joven orden constitucional de España tiene ahora la madurez al menos de sus vecinos de Europa occidental. Es Italia, con su fragmentación y estancamiento de décadas, la que parece más fuera de lugar. España es diferente, dice el viejo dicho. Pero Italia lo es más.



lunes, 3 de octubre de 2011

¡Adiós Despeñaperros, adiós!




Hace unos días se confirmó la noticia, que llevaba unos meses temiendo se produjese tarde o temprano, la inauguración de los nuevos tramos de la autovía A-4 que convierten en paso del desfiladero de Despeñaperros en un agradable paseo de unos minutos, con buen asfalto, pocas curvas, varios viaductos espectaculares y hermosas vistas.
Esto significa que, tristemente, Despeñaperros ya nunca más será Despeñaperros…
La A-4 o Nacional 4, como se llamaba antes, es una carretera que conozco muy bien y que casi podría recorrer con los ojos cerrados. Desde que me fui a Madrid a estudiar la carrera, en el año 85, hasta hoy, he debido recorrerla de sur a norte y de norte a sur, entre Málaga y la capital del reino, varios cientos de veces. Eso sin contar las muchas veces que ya la había recorrido en mi vida, viajando con mis padres o con mis abuelos.
Desde aquellos primeros años en la universidad, en los que sólo había doble carril por sentido desde Ocaña, y el viaje con mi 127 de segunda mano o mi fantástico escarabajo rojo solía durar algo más de 7 horas, hasta hoy en día, cuando, si voy sin familia, con el avisador de radares puesto y sin parar más que para repostar, cuando lo puedo hacer el poco más de 4 horas, ha llovido mucho.
Aquellos, por supuesto, eran otros tiempos. Tiempos de coches pequeños y atestados, sin aire acondicionado, en los que muchos optábamos por viajar de noche. Recuerdo más de una ocasión de inicio de vacaciones, en las que la carretera y los restaurantes de sus orillas estaban hasta los topes a las 4 de la madrugada y el ambiente era de verdadera “feria en movimiento”.
Luego, poco a poco, año tras año, se iban añadiendo nuevos tramos de autovía, gracias a los generosos fondos europeos por cierto, y el viaje se iba acortando, los coches iban mejorando, los baños de las gasolineras se iban adecentando (esta es toda una señal del nivel de modernidad de un país, que no se si algún sociólogo habrá estudiado…), y nosotros cada vez éramos menos un “pueblo en movimiento” y nos convertíamos en individualidades circulando cada vez más rápido, pese a la DGT y los esfuerzos recaudatorios de la Benemérita.
Estoy convencido de que durante estos años y esos viajes he contribuido generosamente al equilibrio presupuestario de nuestro país a base de multas y más multas… La primera que recuerdo de ellas, un pico de varios miles de pesetas, gracias al radar que había en medio de Guarromán, cuando aún se pasaba por mitad de este pueblo de curioso nombre al norte de Jaén.
Pero siempre nos seguía quedando Despeñaperros…
Una sección de la carretera, la frontera natural entre La Mancha y Andalucía, que pese a desdoblarse más tempranamente que el resto de la N-4, seguía manteniendo el aire de “carretera antigua” y nos obligaba a reducir la marcha, estar más atentos y adelantar con cuidado a los numerosos camiones que se alineaban pesadamente a la derecha, formando largas colas cuan orugas reptando por el tallo de una planta.
A propósito de plantas; desde hace años, a modo de pequeña rutina o costumbre personal, al llegar a Despeñaperros, además de bajar “el ritmo”, apagaba la radio, bajaba las ventanillas y respiraba profundamente para aspirar todo el aroma de la jara http://es.wikipedia.org/wiki/Cistus_ladanifer, probablemente mi olor favorito de todo el campo español.
Recuerdo también como hace años, poco después de pasar la “línea fronteriza” entre Castilla La Mancha y Andalucía, había una enorme valla publicitaria junto a la carretera, creo que era de una marca de aceite de oliva, que rezaba: “Alégrese, está usted en Andalucía!!”. Y era verdad!! Yo al menos me alegraba y sonreía siempre por estar de nuevo en mi tierra y más cerca de casa. Y lo sigo haciendo!
En todos estos años y de todos esos viajes, son muchos los recuerdos y anécdotas que me trae ese trozo de carretera serpenteante. Como aquella ocasión en que viajábamos con mi padre, aún siendo niños mi hermano y yo, y se accidentó un camión cisterna de gasolina, creando un atasco monumental que duró horas y que finalmente aprovechamos para desviarnos y visitar a familiares en Beas de Segura, el pueblo natal de mi abuelo en Jaén. O aquel otro viaje, ya con Teresa y con mi hija mayor Cristina con apenas unos meses de edad, en el que otro atasco y la hora de comer llegada, nos obligó a comprobar si ese calentador de biberones para coche, que se conectaba al mechero, funcionaba realmente… (y más o menos lo hizo!). Y luego claro está, ya con las niñas mayores, empezando por Cristina (que se lo iba transmitiendo a sus hermanas pequeñas, con todo lujo de detalles escabrosos…), explicarles por qué se llamaba aquello “Despeñaperros”, obviando por supuesto, cuando aún eran pequeñas, la crudeza histórica del término y su significado. Para los no iniciados, y como nota al margen, parece ser que el nombre deriva del hecho histórico de haber despeñado los cristianos en aquel lugar a muchos de los “perros” –moros-, supervivientes de la batalla de las Navas de Tolosa, que tuvo lugar en el vecino enclave del mismo nombre, un caluroso agosto de 1212. Por cierto, todavía no he conseguido pasar por allí a una hora en que esté abierto un museo que han abierto sobre dicha batalla. Será interesante de ver?
Enseguida, poco después de volver a estar en tierra andaluza y a modo de recuperación del “duro paso de la frontera”, otra tradición familiar: parar a tomar algo en el hotel La Perdiz de La Carolina. Un clásico para muchos es el paté de perdiz, pero para mí es tradicional el “pepito de ternera”. Hay camareros allí, a los que llevo años viendo y que ya siempre me reconocen y saludan como a un “habitual”.
Ahora, tras la noticia, estoy temiendo mi próximo viaje a Madrid, una ciudad acogedora y hospitalaria como hay pocas, por cierto, y no es un tópico y que ha sido mi casa durante muchos años, pero que es verdad no echo nada de menos aún.
Según dice la reseña, el nuevo tramo de autovía, reducirá el tiempo de travesía del paraje a apenas 10 minutos, no es un ahorro de tiempo enorme pero es inconmensurable lo que muchos perdemos y aún más añoraremos.
Por todo ello y para siempre ¡Adiós Despeñaperros, adiós! 

martes, 5 de abril de 2011

El carácter de un Líder extra-ordinario


Cuando la gente toma la decisión de seguirte (ya sea conscientemente o no), lo hacen básicamente por dos razones: Tu Carácter (tu Talante) o tu Talento. Quieren saber si eres el tipo de persona a la que seguirían y si posees el Talento y el Talante necesarios para llevarlos aún más lejos. Estas notas tratan de los rasgos de carácter que mueven a la gente a seguir a un líder.

1. Integridad. La integridad consiste en hacer lo que dices que harás. Mereces su confianza. La gente puede confiar en ti. Cumples tus promesas. La única cosa que impediría que te siguieran es dudar de que los llevarás adónde dices que lo harás. ¿Eres conocido por tu integridad? Si es así, ¡serás un Líder Extra-ordinario!

2. Optimismo. ¡La gente no sigue a los que hablan de un futuro peor! Prefieren seguir a los que pueden ver más allá del presente, a los que dicen saber que hay algo mejor y ¡que son capaces de llevarles hasta allí! ¿Eres de los que ven la copa medio vacía? Entonces eres un pesimista. ¿Medio llena? Un optimista. ¿Completamente llena – mitad de aire y mitad de agua? ¡Un Súper Optimista! ¿Eres conocido por tu optimismo? Si es así, ¡serás un Líder Extra-ordinario!

3. Partidario del Cambio. Los líderes saben reconocer la necesidad de un cambio, y lo aceptan de buena gana. En principio los seguidores preferirían quedarse como están. Los líderes necesitan percibir los beneficios del cambio y anunciárselos a sus seguidores. ¡Para crecer tienes que cambiar! ¿Eres conocido por ser partidario del cambio? Si es así, ¡serás un Líder Extra-ordinario!

4. Asumir Riesgos. Siempre que probamos algo nuevo estamos asumiendo riesgos. Es parte del proceso de crecimiento y no se puede evitar. Mucha gente es alérgica a los riesgos. ¡Los Líderes no lo son! Calculan los riesgos y los beneficios que éstos generarán. A continuación informan a sus seguidores, y ¡adelante, hacia un mañana mejor! ¿Eres conocido por asumir riesgos? Si es así, ¡serás un Líder Extra-ordinario!

5. Tenacidad. La tendencia de un seguidor es abandonar cuando la cosa se pone difícil. Después de dos o tres intentos su consigna pasará a ser “Si no lo consigues a la primera, ¡abandona y prueba con otra cosa!". ¡Los Líderes no son así! Saben que bajo ese muro de piedra se esconde algo que merece la pena, y no descansarán hasta conseguirlo. ¡Y cuando lo consigan los demás les seguirán! ¿Eres conocido por tu tenacidad? Si es así, ¡serás un Líder Extra-ordinario!

6. Provocar una Reacción. Un Líder es en definitiva alguien que mueve a la gente. Es capaz de hacerles abandonar la comodidad de sus vidas y ¡adelante, el futuro nos espera! Es capaz de despertar pasión, entusiasmo, y de hacer que sus seguidores pasen a la ACCIÓN. ¿Eres conocido por hacer reaccionar a la gente? Si es así, ¡serás un Líder Extra-ordinario!

7. Dedicación/Compromiso. Los seguidores prefieren a aquellos que muestran más dedicación y compromiso que ellos mismos. Al primer signo de falta de compromiso, saldrán corriendo. Si el Líder que se supone es capaz de ver más allá flaquea, mejor ser los primeros en abandonar el barco. La gente sigue a aquellos que perseveran porque son capaces de comprender la importancia de su trabajo y de sus metas. ¿Eres conocido por tu dedicación y compromiso con tus metas? ¡Si es así, ¡serás un Líder Extra-ordinario!

lunes, 7 de marzo de 2011

Tus palabras marcan la diferencia


“Lo que hace al Elogio valioso, como al oro y a los diamantes, es su escasez”

Samuel Johnson

Cuenta Colin L. Powell en su autobiografía, “Mi Viaje Americano”, una anécdota de sus tiempos como Coronel en Corea.

Powell había realizado un gran esfuerzo para cumplir los deseos de su comandante, el General de División "Gunfighter" Emerson. No era una orden con la que él estuviese de acuerdo, pues se trataba de intentar impresionar a un dignatario de visita. Powell sentía que el ejercicio era una pérdida de tiempo y energía para sus hombres. Sin embargo cumplió las ordenes y llevó a cabo la tarea.

Una vez finalizado aquél tormento, Powell se sintió como un farsante. Cabizbajo, se encontraba visiblemente avergonzado. Un sargento primero tropezó con él mientras se alejaba. "Ha sido para morirse de risa, ¿no es cierto señor?"

"Ha sido una idiotez," exclamó Powell. "Odio ver a las tropas haciendo tonterías, y odio ser yo el único responsable."

El sargento permaneció un rato en silencio. "Coronel Powell, no se preocupe. No sabíamos de qué se trataba, pero los hombres saben que algo tan estúpido no puede haber sido únicamente idea suya. Creen en Usted. No se lo tomarán en cuenta. Lo hicimos porque Usted nos necesitaba. Relájese. Señor."

Lo que realmente me impresionó de la historia del General Powell fue el párrafo siguiente. "En todos mis años en el Ejército nada me ha emocionado tanto como las palabras de aquél sargento en aquellas horas bajas, por encima de las menciones, medallas y promociones, por encima de todos los honores."

He aquí a uno de los hombres más admirados y respetados del mundo profundamente conmovido por las palabras amables y comprensivas de un subordinado. Seguramente aquel sargento ni siquiera recuerda lo que le dijo aquella noche a Colin Powell.

En alguna ocasión a lo largo de vuestra vida, seguro que hubo alguien cuyas palabras de ánimo o de estímulo resultaron cruciales en un momento importante.

Todos somos capaces de influir en los demás. Y casi nunca nos damos cuenta de cómo nuestras palabras pueden impresionar a otros. Nuestras palabras, nuestros actos, nuestro carácter, pueden dejar una huella imborrable en otras personas. Si buscáramos constantemente la manera en que podemos animar y apoyar a los demás, sin duda marcaríamos la diferencia.

¿A quién puedes animar o reconocer hoy?

viernes, 8 de octubre de 2010

Vuelve a ser como un niño!


Partiendo de la base de un artículo de mi admirado y recientemente fallecido Jim Rohn, quiero haceros ver lo importante y significativo que puede ser para nuestras vidas el volver a sacar el niño que todos llevamos dentro.

Ya lo dijo Jesús, el “master teacher” como le llama Jim, “De cierto os digo, que si no os volviereis, y fuereis como niños, no entraréis en el reino de los cielos”. Y esto es algo que debe ser considerado y ponderado por todos nosotros que nos consideramos adultos…

En muchos aspectos y momentos de nuestra vida, debemos seguir siendo niños y comportarnos como tales. Aquí quiero recordar cuatro (+1) características que son innatas y habituales en los niños y que si las practicamos con suficiente frecuencia, nos ayudarán a seguir siendo como niños sin importar cuál sea nuestra edad real.

1) Curiosidad – Se curioso. “Curiosidad infantil”, te suena, no?. Aprende o reaprende a ser curioso como un niño. ¿Qué es lo que un niño estará dispuesto a hacer si quiere saber algo con todo su corazón? Efectivamente, te dará la tabarra con ello una y otra vez, una y otra vez, te hará un millón de preguntas, pensarás que ya ha tenido bastante y entonces volverá con un millón de preguntas más… Te pueden volver loco!! Hay una cita que no recuerdo quién dijo, “mientras hay curiosidad, hay juventud”, o como lo puso Azorín “La vejez es la pérdida de la curiosidad”. Y luego el genial Einstein, con su mordaz y crítica sabiduría dijo, “Es un milagro que la curiosidad sobreviva a la educación reglada”. Los niños usan su curiosidad para aprender. ¿Te has fijado que mientras los adultos simplemente pisamos las hormigas, los niños están agachados estudiándolas? La curiosidad de un niño es lo que te ayudará a seguir aprendiendo, y seguir creciendo.


2) Entusiasmo – Aprende a entusiasmarte por algo o por alguien como un niño. No hay nada que tenga más poder mágico que el entusiasmo de un niño. Estás tan excitado que odias tener que irte a la cama temprano, no puedes esperar a poderte levantar por la mañana. Estás tan excitado y entusiasmado por todo que a menudo parece que estás a punto de explotar!! ¿Cómo puede nadie resistirse a esa magia infantil?

Algunas veces todos nos hemos encontrado con alguien que nos ha dicho algo parecido a esto: “Bueno, es que soy demasiado maduro para ese entusiasmo infantil…”. ¿No os da pena oír esto? En realidad debemos sentir lástima por este tipo de personas. Todo lo que puedo decir es esto: Si eres demasiado mayor para entusiasmarte, eres simplemente un viejo…No te hagas viejo!!

3) Fe – La Fe de un niño. Fe infantil. De qué otra forma la describirías. Algunas personas dicen “Seamos adultos en este asunto…”. Oh no, ser adultos! Los adultos a menudo tienen la tendencia clara de ser sobre escépticos, incluso cínicos en muchos casos. Los adultos dicen, “sí, bueno, ya he oído todo ese argumento positivo antes. Las ranas tendrán pelo antes de que yo me crea esas cosas. Tienes que PROBARME que eso que me cuentas es en verdad algo bueno…”. Lo ves? Eso es lo que dicen los adultos, pero los niños no son así. Un niño creerá que puedes conseguir cualquier cosa. En realidad son tan graciosos… Tu le dices a un niño, “Vamos a tener tres piscinas en casa!” y ellos contestarán, “Eso! Tres! Una para cada uno!” “Oye, no te metas en mi piscina!”. Enseguida lo ven como algo posible, como algo real, como algo creíble, tienen Fe. Pero los adultos no son así. Ellos te dirán “Tres piscinas??!!, estás loco??!” “La mayoría de la gente no tiene ni una piscina…como mucho tendrás un pila en el jardín…” ¿Os dais cuenta de la diferencia? Os extraña entonces que Jesús dijese aquello de “a no ser que os convirtáis en niños, vuestras oportunidades son escasas…”

4) Confianza – La confianza es también una virtud propia de un niño, pero tiene mucho mérito. Seguro que has oído la expresión “dormir como un bebé”, no? Pues eso es la confianza infantil. Saber que tras un largo día en el que has sacado un sobresaliente, lo puedes dejar todo en manos de otro.

5) Determinación – Este es un factor clave que yo me permito añadir aquí a lo indicado por Jim. La determinación, la constancia, el no estar dispuesto a rendirse nunca, es lo que hace que un niño por ejemplo aprenda a caminar, a hablar, a comer sólo…¿Os imagináis que tuviésemos que aprender a andar con la mentalidad y la actitud típica de un adulto? ¿Cuántas veces nos levantaríamos después de haber caído, vez tras vez y día tras día? Yo creo que al segundo día de darnos trompazos y culazos contra el suelo, llegaríamos a la “madura” conclusión de que aquello era muy difícil, arriesgado e inútil y por tanto era mejor seguir siendo llevado de un lado a otro en un cómodo y confortable carrito…

Curiosidad, Entusiasmo, Fe, Confianza y Determinación. Vaya coctel explosivo!! Y qué gran combinación de actitudes y comportamientos para traer y mantener de nuevo a nuestras vidas. ¿No creéis?

Rescata al niño que hay en ti!!


lunes, 4 de octubre de 2010

La leyenda de la serpiente


Una cosita rápida hoy:

Leyenda de la serpiente

Cuenta la Leyenda, que una vez una serpiente empezó a perseguir

a una luciérnaga; ésta huía rápido con miedo, de la feroz

depredadora, y la serpiente no pensaba desistir.

Huyó un día, y ella no desistía, dos días y nada. Al tercer

día, ya sin fuerzas, la luciérnaga paró y le dijo a la serpiente:

-¿Puedo hacerte tres preguntas?

La serpiente respondió:

- No acostumbro a dar este precedente a nadie, pero como igual te voy a devorar, puedes preguntar.

- ¿Pertenezco a tu cadena alimenticia?

- No, contestó la serpiente.

- ¿Yo te he hecho algún mal?

- No, volvió a responder.

- Entonces, ¿Por qué quieres acabar conmigo?

- ¡Porque no soporto verte brillar........!

Así, muchos de nosotros nos hemos visto envueltos en situaciones

Donde nos preguntamos: ¿Por qué me pasa esto si yo no he hecho nada

malo?

Sencillo: porque no soportan verte brillar.

La Envidia, es el peor sentimiento que podamos tener. Que envidien

tus logros, tu éxito, que envidien verte brillar.

Cuando esto pase, no dejes de brillar, continúa siendo tú mismo,

Sigue dando lo mejor de ti, sigue haciendo lo mejor, no permitas que

te lastimen, no permitas que te hieran, sigue brillando y no podrán tocarte, porque tu luz seguirá intacta, tu esencia permanecerá, pase lo que pase.